施工质量承诺书

时间:2023-08-27 14:34:20
施工质量承诺书汇编五篇

施工质量承诺书汇编五篇

在当下社会,接触并使用承诺书的人越来越多,承诺书是否产生法律约束力,要具体问题具体分析。那么,怎么去写承诺书呢?以下是小编精心整理的施工质量承诺书5篇,希望对大家有所帮助。

施工质量承诺书 篇1

本着“百年大计,质量第一”的方针,对所承揽的工程作出以下承诺:

一、质量保证:

1、 材料合格:凡是进入施工现场的材料,必须要有合格证和检验报告单,需经甲方和监理方检验确认,不合格,不符合设计和规范要求的不得使用于工程。2、 施工质量合格:为了保证施工质量,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系。

二、工期保证:

1、组织合理措施:

①由项目管理部统一调度管理。

②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。

2、实施进度管理:

①每周安排计划,下达班组和个人的定额和完成的工程量指标,明确责任。

②每天班组对进度和质量实行自检,提出完成计划的具体措施。每周召开协调会,与总包和其它分包单位协调工序及施工进度,及时解决延误施工工期的因素。

三、安全、文明施工措 ……此处隐藏2055个字……>

鉴于我项目部20xx年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺:

我项目部将会如期完成以下进度节点:

9、11号楼在20xx年3月20日前完成21层底板。

10、12号楼在20xx年3月20日前完成16层底板。

13、14号楼在20xx年3月20日前完成14层底板。

为确保施工进度的顺利完成,项目部保证采取如下措施:

1、深入分析20xx年施工情况,总结关键信息数据,对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

2、要确立每周例会制度,会议上,各管理人员对本周问题进行讨论,并提出有效解决方法。保证一问题一方法,确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议,并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员,将上报公司,按公司规定,给予严厉处罚或辞退处理。

3、针对场地施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

4、对班组责任承包与效益挂钩,充分调动工人的积极性和创造性。

5、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

6、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。

7、如若最后完成不了工期目标,愿意接受甲方的经济处罚。

8、在抢进度期间,班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款20xx元。

  承诺方:xx项目部

20xx年2月18日

《施工质量承诺书汇编五篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式